- Prima lege a managementului este ca
exista.
- Cine detine aurul
stabileste regulile.
- Cei ce
au, primesc. Cei ce pot, fac. Cei ce nu
pot, ii invata pe altii. Cei ce nu-i pot
invata pe altii, administreaza.
- Indecizia este baza
flexibilitatii.
- Orice este
posibil daca nu stii despre ce vorbesti.
- Nu crea nici o problema
pentru care nu ai nici un raspuns.
- Oricine poate lua o decizie daca
are suficiente informatii. Un manager
bun poate lua o decizie fara a avea
informatii suficiente. Un manager
perfect poate lua o decizie fara a avea
nici un fel de informatii.
-
Cind un manager vrea sa-si impresioneze
subalternii cu detalii sofisticate,
inseamna ca el a pierdut din vedere
obiectivul final.
- Nu veni
niciodata cu idei noi, care ti se pot da
inapoi ca sarcini.
- Pentru
fiecare viziune exista o contraviziune,
la fel de atragatoare.
-
Sedintele sint evenimente in care
minutele conteaza, dar orele nu.
- Daca parasesti camera risti sa fii
ales.
- Nu exista un moment
mai prielnic ca acum, pentru a amina
ceea ce nu vrei sa faci.
- Cu
cit un plan este mai complicat si mai
grandios, cu atit sansele lui de esec
sint mai mari.
- Cu cit
planifici mai bine un proiect, cu atit
este mai mare riscul de confuzie, atunci
cind ceva nu merge bine.
-
Orice problema tehnica poate fi
rezolvata daca sint destui bani si,
respectiv, destul timp. Din pacate, nici
una dintre cele doua cerinte nu poate fi
indeplinita.
- Printre
economisti, lumea reala este considerata
adesea un caz special.
-
Tehnologia este dominata de doua tipuri
de oameni:
a) cei care inteleg ceea
ce conduc;
b) cei care conduc ceea
ce nu inteleg.
- Daca exista o
cale de intirziere a unei decizii
importante, un bun manager o va gasi.
- In orice intreprindere, munca
se orienteaza spre nivelele cele mai de
jos ale ierarhiei.
- Daca o
idee a supravietuit unui sistem
birocratic si a fost implementata,
inseamna ca nu a fost deloc interesanta.
- In orice intreprindere
exista o persoana care stie tot ce se
intimpla aici. Aceasta persoana trebuie
data afara.
- Mai usor sint
recunoscute talentele din alta parte
decit talentele din propria companie.
- Recrutarea personalului
inseamna de multe ori triumful sperantei
fata de experienta.
- Daca un
subordonat iti pune o intrebare
particulara, dar pertinenta, priveste la
el de parca si-ar fi pierdut sensul
realitatii. Cind isi va pleca ochii,
parafrazeaza-i intrebarea.
-
Gindeste inainte de a actiona.
- Este bine ca in afara biroului sa
ai mersul grabit pentru a nu da prilejul
subordonatilor sa-ti puna intrebari.
- Daca dai dispozitii, sa fie
verbale. Cele scrise pot fi folosite mai
tirziu impotriva ta.
- Un
management bun este expresia unei mari
idei.
- Schimbarea lucrurilor
este o tema preferata a oricarei
conduceri.
- Oricit de mult
muncesti, niciodata nu faci destul. Ceea
ce nu faci este intotdeauna mai
important decit ceea ce faci.
- Cind esti in dubiu, murmura. Cind
esti in dificultate, deleaga pe
altcineva sa rezolve problema. Cind esti
direct raspunzator, cintareste.
- Un plan bun astazi este mai
necesar decit unul perfect miine.
- Daca o problema conduce la prea
multe sedinte, atunci sedintele devin
mai importante decit problema insasi.
- Atunci cind nu este necesar
sa se ia o hotarire, este necesar sa nu
se ia nici o hotarire.
- Daca
nu-i poti convinge pe birocrati, atunci
creeaza confuzie.
- Eficienta
unei sedinte este invers proportionala
cu numarul participantilor si cu timpul
afectat.
- Durata unei sedinte
creste cu patratul numarului de
participanti.
- Timpul afectat
fiecarei probleme de pe agenda sedintei
va fi invers proportional cu importanta
ei.
- Cu cit doresti mai putin
sa faci parte din tot felul de comitete
si comisii, cu atit vei fi rugat mai
mult sa o faci.
- Timpul
inseamna bani.
- Nu exista
prinz gratuit.
- Cheltuielile
tind sa creasca pina egalizeaza
veniturile.
- Pentru saritura
in inaltime este mai bine sa antrenezi
un om care sare 2 m, decit doi oameni
care sar fiecare 1 m.
-
Chestiunile banale pot fi rezolvate
destul de repede; chestiunile importante
nu sint rezolvate niciodata.
-
Rezolvarea a "n+1" probleme necesita un
timp dublu fata de rezolvarea a "n"
probleme.
- Rezolvarea a 90%
dintr-o problema se face de obicei in
10% din timp, restul de 10%
rezolvindu-se in 90% din timp.
- Nimic nu este imposibil pentru cel
care nu trebuie sa le faca singur.
Legile Relativitatii. - Chiar daca faptele sint rigide, adevarul este flexibil. - Durata unui minut depinde de pozitia ta fata de usa de la baie. - Durata unei casnicii este invers proportionala cu [...]
previous article LEGILE INGINERIEI. - Masinile ar trebui sa lucreze, iar oamenii sa gindeasca. - Cind ai incercat totul si nimic nu a mers, citeste instructiunile de folosire. - Ca sa functioneze, trebuie sa introduci [...]
next article