Era odata o echipa romaneasca de
canoe...
O societate romana si
una japoneza decid sa se intreaca in
fiecare an intr-o cursa de canoe cu opt
oameni.
Cele doua echipe se
antreneaza dur, astfel incat in ziua
cursei erau in cea mai buna forma.
Totusi japonezii castiga cu un avans de
un Kilometru.
Dupa infrangere
moralul echipei romanesti era foarte
scazut. Conducerea decide ca anul
urmator trebuie sa castige si incepe un
studiu pentru a examina problema.
Grupul de studiu a descoperit dupa
numeroase analize ca japonezii aveau
sapte vaslasi si un capitan.
Iar echipa romana nu avea decat un
vaslas si sapte capitani.
Datorita acestei situatii de criza
Management-ul da dovada de o mare
inteligenta: angajeaza imediat o
societate de consiliere pentru a analiza
structura echipei romanesti.
Dupa luni lungi de munca, expertii
ajung la concluzia ca echipa romana are
prea multi capitani si nu de ajuns
vaslasi. Pe baza acestui raport s-a
decis schimbarea imediata a structurii
echipei.
Ca urmare vor fi
patru comandanti, doi supervizori, un
sef supervizor si un vaslas. In plus
s-au introdus o serie de masuri pentru a
motiva vaslasul: "Trebuie sa amelioram
conditiile de lucru si sa ii dam
avantajele responsabilitatii".
Anul ce urmeaza japonezii castiga cu
un avans de doi Kilometri.
Firma romaneasca il concediaza
imediat pe vaslas din cauza rezultatelor
proaste obtinute in munca. In acelasi
timp da cate un bonus comandantilor ca
recompensa pentru motivatia de care
echipa a facut dovada.
Societatea de consiliere va pregati
o noua analiza in care va demonstra ca
tactica aleasa a fost buna, ca motivatia
a fost buna, dar ca materialul folosit
trebuie imbunatatit. In prezent firma
romaneasca pregateste un nou model de
canoe.